重大项目专家

成果物交付

Deliverables

将各模块分析结果一键交付为两份正式成果物:品牌 PDF 策划报告(汇报/转发/打印)与可编辑 Word 任务分解表(顾问改写/企业填报/盖章)。

报告基础信息

尚未完成五维评估,报告中评估章节将显示待补充(可先到「前期评估」模块评分)

生成成果物

PDF 将打开打印视图,请在打印对话框中选择「另存为 PDF」并勾选「背景图形」; 也可直接发送到邮箱归档查阅。

已填写 0/8 项。 未填写字段将在成果物中以 【待补充】 占位,不编造企业数据;未留资时报告标注「演示样例」水印。 内容取自政策匹配、指标、预算、审查、评估等模块真实数据,正式使用前请以官方指南口径复核。

PDF · 策划报告

深藏青 + 金色品牌排版,7 页 A4,适合客户转发、汇报与打印。

  • ·封面页(报告名/单位/编号/日期)
  • ·管理层一页纸 + 决策三件事
  • ·目标项目匹配度分析
  • ·申报条件差距分析
  • ·联合体与专家背书建议
  • ·材料编制规划
  • ·行动单 + 预约卡

Word · 任务分解表

可编辑工作文书,深蓝表头、表格清晰,大量【】占位便于企业填报盖章。

  • ·申报基本信息表
  • ·申报节点甘特(倒排计划)
  • ·责任分工表
  • ·申报材料清单
  • ·佐证清单(差距自查)
  • ·盖章落款栏
合规红线

报告标注「AI 辅助决策,不构成申报保证」;专家/机构脱敏;数字为演示口径; 严禁「包过审/保证获批」承诺。主体:苏博汇(南京)信息科技有限公司。